COSA SIGNIFICA OGGI FARE FORMAZIONE
E SVILUPPO DELLE PERSONE?
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CHE RUOLO DEVE AVERE L’HR
ALL’INTERNO DELLE ORGANIZZAZIONI?
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COME VA RIPENSATO IL LAVORO RISPETTO
ALLA COMPLESSITÀ DEGLI SCENARI ATTUALI?
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È POSSIBILE CONOSCERE OGGETTIVAMENTE
E GESTIRE L’ORGANIZZAZIONE INFORMALE?
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IN CHE MODO LE NUOVE TECNOLOGIE
E IL WEB POSSONO POTENZIARE
I PROCESSI DI APPRENDIMENTO?
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QUALI SONO LE NUOVE COMPETENZE PER
LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO?
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KICK OFF MEETING
1/2 GIORNO
SINTESI
>>>
HR E SOCIETÀ LIQUIDA
2 GIORNI
LA TRASFORMAZIONE
DIGITALE DEL LAVORO
2 GIORNI
NUOVI MODELLI
PER L’APPRENDIMENTO
IL TECHNOLOGY ENHANCED LEARNING
2 GIORNI
PROJECT
WORK
>>>
CELEBRATION
••••••••••••••••••••••••••••••••• PIATTAFORMA DI SOCIAL COLLABORATION ••••••••••••••••••••••••••••••••••

 

 

Quando le cose cambiano molto velocemente l’esperienza può diventare un nemico ed è chiaro che il mondo si sta radicalmente trasformando. Dare un senso a questo ambiente ‘turbolento’ e ‘liquido’ non è facile, ma è evidente che le aziende devono avere il coraggio di generare discontinuità, rinnovando il modo in cui viene gestito il lavoro e lo sviluppo delle persone.

 

Come hanno risposto le Risorse umane di fronte a questi cambiamenti?
Hanno saputo cogliere le nuove esigenze delle organizzazioni, ripensare il loro ruolo, mantenere la leadership sui processi di apprendimento e di sviluppo?

 

SCENARIO

Nell’arco di un decennio siamo passati dalla «Knowledge Society» – in cui la capacità di governare il sapere organizzativo rappresentava il valore aggiunto di una azienda, alla «Network Society» – che mette al centro la messa in rete dei saperi, il coinvolgimento trasversale e la co-creazione.
Oggi entrambi questi modelli vanno compresi ed esplicitati attraverso l’acquisizione di nuove competenze e strumenti.

HRnext nasce dalla presa d’atto di questi mutamenti e propone un percorso che parte da una analisi del modo in cui è cambiato il ‘senso’ dell’agire organizzativo. Prosegue con una condivisione dei nuovi scenari e modelli di organizzazione del lavoro e termina con una condivisione di metodologie e tecnologie che possono supportare oggi lo sviluppo delle persone.

OBIETTIVI

Gian Piero Quaglinoprof

HRnext  vuole comprendere e valutare l’efficacia delle risposte date dalle organizzazioni ai cambiamenti esterni, analizzando in particolare il ruolo dell’HR: le risposte che ha saputo fornire e le sfide attuali che si trova a fronteggiare, gli strumenti che ha a disposizione per lavorare sulla creazione di senso.

Alvaro Busettiprof2

Il Digitale sta trasformando il modo di gestire i processi lavorativi dal punto di vista dei dipendenti, dei clienti, dei fornitori e dei partner. HRnext vuole illustrare cause e driver di tale cambiamento e i suoi effetti, con particolare attenzione ai nuovi modi di lavorare e agli strumenti tecnologici e concettuali necessari a governarli.

 

Roberto Vardisioprof3

Chi si occupa di formazione, comunicazione e sviluppo può oggi contare su strumenti in grado di massimizzare il coinvolgimento, la condivisione e la creatività delle persone. Serious game, Realtà aumentata, ambienti multiplayer aprono nuovi scenari ma richiedono un approccio nuovo per essere usati al meglio. HRnext  vuole esplorare le potenzialità di queste tecnologie e trasferire le competenze per usarle al meglio.

DESTINATARI

HRnext è un percorso per:

– Manager di linea
– HR manager ed HR specialist che si occupano di formazione, organizzazione e sviluppo
– HR Partner, che sono chiamati a promuovere il cambiamento in azienda

PERCORSO

Il percorso prevede un Kick off meeting iniziale in cui sarà presentato il progetto e verranno anticipati i temi di ‘scenario’, che saranno poi oggetto del primo modulo. Ciascuno dei tre moduli previsti sarà anticipato da contributi forniti tramite la piattaforma di social collaboration che supporterà la didattica. In questo modo sarà possibile sfruttare l’aula sopratutto come luogo di sperimentazione, di contaminazione e di co-creazione. Infine i partecipanti potranno elaborare una idea/proposta innovativa riguardante lo sviluppo organizzativo e presentarla durante una occasione finale di celebration del percorso.

KICK OFF MEETING
1/2 GIORNO
SINTESI
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HR E SOCIETÀ LIQUIDA
2 GIORNI
LA TRASFORMAZIONE
DIGITALE DEL LAVORO
2 GIORNI
NUOVI MODELLI
PER L’APPRENDIMENTO
IL TECHNOLOGY ENHANCED LEARNING
2 GIORNI
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Kick Off HR Next – Seminario introduttivo per HR Manager ed HR Specialist

I MODULI

Human Resources
e società liquida
DETTAGLIO

La trasformazione digitale
del lavoro
DETTAGLIO

Nuovi modelli per l’apprendimento,
il Technology Enhanced Learning
DETTAGLIO
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